这些学校公众号。只是作为打造人设形象的单独用途,为做政绩做铺垫用。没有起到什么关键作用,让学生家长极度厌恶,描述与真实不符,真实差距太大,没有留言区开放,说白点就是只唱戏。
垃圾,是你自己出卖自己信息,怎么又给别人盖帽子了?
领导怕恶人,谢华动不动就在网上说要捅人,估计领导也怕,不敢处理。这些学校公众号。只是作为打造人设形象的单独用途,为做政绩做铺垫用。没有起到什么关键作用,让学生家长极度厌恶,描述与真实不符,真实差距太大,没有留言区开放,说白点就是只唱戏。
人民教师本应修身立德、为人表率,给学生树立好榜样,但电白二小的谢华,所作所为完全违背师德本分,长期作风失范,让不少街坊和家长非常反感。
谢华有一个很离谱的习惯:长期半夜不休息,沉迷泡在电白论坛,不管别人发什么帖子,都要跑去留言搅局。经常一连多条帖子进去胡言乱语、无端挑事,言语刻薄、随意骂人诽谤,姿态泼辣蛮横,完全不像一名在岗教师,反倒像专门来吵架引战的人,严重败坏教师口碑。
不止网上行为离谱,校内口碑同样堪忧。开学初期,就有不少同事知情爆料,谢华多次在班级群当众发脾气,一味抱怨校领导安排教学任务,负能量满满、工作态度极其消极。
最让人不解的是,谢华频频言行失德、争议不断,却丝毫不受约束,学校还刻意在学生面前为其包装好人设、维护形象。很多人疑惑,到底是什么背景,能让其如此肆意妄为?
更恶劣的是,只要有人在网上指出他的问题、反映相关情况,他就在网络上口出恶言威胁对方人身安全,放话要拿刀捅人。他曾酒后自曝本人身份,转头又逼着别人全部实名暴露信息,双标至极,只要求别人,轮到自己才愿意亮出身份。
此人还喜欢恶意抹黑同行,拉低整个电白教育界的风气。早前一中出现教师不良事件,大众纷纷抵制这种歪风邪气时,谢华却是非不分,公然为不良行为发声,三观严重不正。
更关键的是,谢华常年混迹网络,持有小石龟等多个网络小号,反复换号在论坛带节奏、搬弄是非、制造对立,长期扰乱本地论坛氛围。
小学老师面对的都是年纪小、模仿力强的孩子,老师的品行就是孩子的标杆。像这样长期深夜上网滋事、网上恐吓网友、戾气重、是非不分、品行失端的人,根本不配站在三尺讲台教书育人。
我不当老师了,你也不用当校长了?我是流氓我怕谁?应该是还没有威胁到她的乌纱帽,或者有什么把柄被他抓住了?
支持一个。二、 破局建议:从“心”出发,重塑风气
针对以上问题,我们建议从“激活教师动力”、“重塑学生习惯”与“强化团队协作”三个维度入手:
(一)给老师“撑腰”,让教育有温度也有力度
很多时候,老师“不敢管”是因为缺乏安全感和支持系统。
建立“教师免责与保护机制”:学校应明确表态,对于老师正当的管教行为(如没收违规手机、批评教育违纪学生),学校是坚强的后盾。不能让老师流汗又流泪,要消除老师的后顾之忧,让他们敢于拿起戒尺。
推行“全员导师制”与绩效挂钩:打破“只教书不育人”的局面。将学生的行为习惯、成绩进步幅度纳入老师的考核与奖励体系。对于班风正、学风浓的班级,给予实质性的精神与物质奖励,激发老师的职业成就感。
(二)打破“孤岛”,重塑团队协作精神
教育不是一个人的战斗,而是一个团队的合唱。针对科任老师与班主任配合度低的问题,建议如下:
建立“班级教导会”制度:定期(如每月一次)由班主任牵头,召集该班所有科任老师开会。不谈空话,只谈具体学生——谁最近状态不好?谁偏科严重?谁上课捣乱?大家共同“会诊”,制定统一的管教策略,避免“班主任管了,科任老师不管”的尴尬。
推行“副班主任”或“导师制”:将科任老师分配到具体的学生小组,每位科任老师负责关注几名学生的思想动态和学习情况。让科任老师也承担起育人的责任,不再是“上完课就走人”。
捆绑考核,荣辱与共:在评优评先时,不仅看个人成绩,也要看所在班级的整体表现。如果一个班级班风差、成绩滑坡,该班所有科任老师的绩效也应受到一定影响。通过利益共同体,倒逼科任老师主动配合班主任,共同维护课堂纪律。